合肥条码中商品条形码使用流程

一、合肥条码中商品条形码使用流程如下：

1、向编码中心及各地分支机构申请厂商代码2、编码中心核发号码给申请者3、厂商自行设定商品代号4、交付印刷5、包装出货分发商品基本资料一览：

(1)申请厂商代号：需采用商品条形码之厂商向编码中心申请厂商代号；

(2)核发厂商代号：编码中心将申请者之申请表单及文件审核后，发给登记证书及厂商代号，并附赠印制条码之相关技术资料；

(3)设定商品代号；：申请厂商可依商品代号设定原则自由设定商品代号，再求得检核码，就完成了商品条码之编号工作，检验码亦可委由条码正片制作者计算；

(4)印刷：厂商依印制商品条码之有关规定，与印刷厂商取得妥善沟通后，将条码符号印制于包装材料上；

(5)出货：分发商品基本资料一览表给相关业者：商品条码的应用与交易体系中的零售商、批发商均有密切的关系，因此制造商应将含有条码编号之商品基本资料一览表分发有关业者备查。

二、厂商商品条形码代码的申请

依法取得营业执照的生产者、销售者，可以申请注册厂商识别代码。厂商识别代码注册申请人（以下简称申请人）可以到所在地的编码分支机构申请注册厂商识别代码。申请人应当填写厂商识别代码注册申请书，并提供营业执照及其复印件。需向编码中心申请厂商代码的厂商，大略可分为以下几种型态：

1、商品之销售者（商标拥有者）又可分为下列二种类型：（1）制造商与销售商为同A公司，则需要由本身提出条码申请。制造商销售商申请者A--------A---------A（2）制造商有B、C、D三家采OEM方式生产，而发售商E为行销公司时，应由发售商E来申请。制造商BC------E..............ED

2、零售商有自有（PRIVATE）与原始（ORIGINAL）商品，则由零售商本身提出申请。

3、在各地设立经营权独立的分厂，但均属制造同一商品，商品条码乃由总公司提出申请，由各分厂共同使用。

4、进口代理商进口欧美等国家之商品，若商品原已印有EAN或UPC之条码，则不必另外申请新码，使用原有条码即可。若商品上未印有条码，则由进口商向编码中心申请，使用于进口商品。

5、若将不同来源之单品加以组合销售，则需由组合商品之批发商或零售商申请所属号码，赋予组合商品新的号码。

三、厂商代码的申请手续：

1、须申请厂商代码者（批发商、制造商、发售商），应向中国物品编码中心及分支机构提出申请商品条形码代码，填妥申请书表并缴纳相关文件及费用，办妥申请手续后，经编码中心审核即寄发号码证书及有关资料。

2、申请厂商需缴之相关文件包含（1）公司申请书一份（2）企业工商执照复印件。

我们在超市购物结账时，收银员用读码器对着商品的条形码轻轻一扫，“嘀”的一声，商品的名称、价钱、产地等信息就全部显示在收银机上了。小小的条形码却有着如此大的功能，它是怎样记录下商品信息的呢？

其实，它的历史可追溯到1952年，当时，美国费城德雷克塞尔大学技术系学生的诺曼•伍德兰和伯纳德•西尔弗获得了最初的条形码专利权。当时的条形码与现在的不同，不是由线条构成，而是由一组同心圆构成，通过照片扫描器读取。1966年，条形码技术被用于商业领域。例如当时在美国克罗格连锁超市的辛辛那提分店安装了条形码系统，一旦有顾客碰到不能正确读取的条形码，超市会提供免费购物券。

随后，条形码的读取器开始与电脑互联，这套体系才开始在各种领域中逐渐得到扩展和运用，如军事机构、图书馆和血库的档案管理。现今，条形码体系在多个国家得到应用。

那么，商品上为什么要用条形码？商品条形码作为一种产品符号，每一种商品都有它唯一对应的条形码，就像身份证一样。对于生产、运输、存储及零售商来说，商品条码的作用是显而易见的，大大减少了各方面的成本。

如今，条形码已经被用到了几乎所有需要做标记的物品上，从航天飞机到杂货店里的油盐酱醋。在身边绝大多数买来的东西上，你都可以发现它的身影。通过条形码技术，人们能够迅速、准确地实现各行业的快速结算及登录、分拣，提高工作效率。

40多年前，条形码扫描仪的诞生帮助Target、沃尔玛等零售业巨头迅速崛起。最初，条形码系统成本昂贵、工艺复杂，但对那些为管理和储存商品感到头疼的商家来说，它提供了巨大便利。

在条形码数据诞生前，零售商可能每周需要专门花费大量时间清点哪些产品被大批量出售，以便于能够即时补货和重新增加库存。“库存时间”甚至成为常规活动，有时候杂货店或小零售店甚至需要关门，浪费一整天时间理货。有些商家特意在周六的时候晚些开业，以供经理和店员盘点存货。

条形码扫描技术的诞生令所有零售商受益匪浅，其中给他们带来的最大优势就是提高了效率，帮助他们扩大经营规模。毕竟，如果你经营数千种商品，利用自动数据盘点剩余库存可能更加方便快捷。

此外，条形码扫描技术也为购物者带来更多便利，因为收银员只需要扫描条形码，就可以立即了解正确价格。而在此之前，老板们能够选择的最佳方式就是雇佣记忆力非常好的收银员，毕竟没有人能够记住现代商店中所有产品的价格，即使这些商店中的货物比Target或沃尔玛少得多。

事实上，条形码革命可能重塑了整个零售业。它令管理更加高效，可提供实时库存信息以及产品需求的有用见解。正如史蒂文•约翰逊（StevenJohnson）在其书中《HowWeGottoNow》写道的那样：“条形码扫描技术引入美国数十年后，我们已经见证了零售店的规模呈爆炸式增长。随着库存管理自动化，束缚史诗级大卖场的枷锁被打开，令其成为零售购物的主导力量。没有条形码扫描技术，Target、百思买以及机场超市等现代购物方式可能要延后很久才会出现。”

但是随着“物联网”时代的到来，它将为零售业带来比条形码扫描技术更彻底的改变。在未来几年，我们可能看到200亿到300亿部设备联网。最初，联网设备主要由那些偶尔需要维修或服务的设备组成，当然也包括那些为其他设备提供操作或有用数据的设备。可是在未来10年左右，所有产品都将以某种形式实现联网，甚至包括你在商店中购买的日常生活用品，比如袜子或麦片盒等。

显然，这将产生很多重大影响：

1.即使最小的个人零售店，也将获得与今天大型零售商场基本相同的直销效率。想像一下：可乐瓶厂商可以恰到好处地补充街角商店的存货，无需商店下订单。

2.消费者无需在商店中“结账”。所有产品本身就能向顾客账号发送账单，然后将购物款打给零售商，当然这可能需要受到顾客智能手机应用程序的批准。

3.产品将可实现关联式购买，比如培根与鸡蛋、锤子与钉子、盆栽土壤与花盆、衣服与饰品等。新的技术将可协调库存水平，以确保供应链的每个环节流畅无误。

4.电子商务将或多或少地与实体店融合，因为商家不仅可无缝地了解库存信息，同时也可了解每个购买他们产品的个体消费者的身份。